AskTable

优雅 · 精准 · 洞见,释放金山云的数据生命力

AskTable 团队
AskTable 团队 2026年1月15日

头图

在很多企业里,经营分析是一件既重要又“痛苦”的事。

每个月、每季度,销售要拉报表,财务要核对数据,管理层要看趋势、做对比。
可大量的数据散落在复杂的数据库、数据仓库,或成百上千份报表中。

一个看似简单的问题——
「这个客户在我们各产品线的消费变化最大的一个产品是哪个?变化是多少?」
往往需要跳转三五个系统、点击十几次鼠标才能得到答案。

而现在,察言观数(AskTable)正在让这种分析方式彻底改变。


金山云的实践:从“人工取数”到“AI 分析”

金山云内部业务复杂,部门众多。IT 团队负责系统监控、数据部门负责报表开发,而市场、销售等一线业务人员每天都在和数据打交道。

在引入 察言观数 之前,大家面对的痛点十分相似:

引入察言观数后,团队把它直接集成到内部 IM 工具中,让员工在原本熟悉的聊天界面,就能用自然语言提问,比如:

察言观数会自动生成查询指令,实时从数据库取数,并以表格 + 图表 + 结论的形式直接返回。


三个典型场景

1. 业务部门:人人都能分析自己的数据

销售或运营人员不需要懂 SQL,也不需要打开繁杂的报表系统,只需一句自然语言,就能查到:

「我负责的客户上个月的总收入是多少?按产品分布呢?」

截图

AskTable 自动生成柱状图和汇总结论。

在一次真实的使用中,某销售部门发现一个产品的营收波动明显,通过追问原因,迅速定位到销售策略问题。从此取数不再依赖技术团队,几分钟就能完成。

2. 数据部门:从“接单取数”到“治理和洞察”

数据团队原来每天被临时需求淹没。现在,业务方可以自己问:

察言观数自动理解语义、生成指令、返回结果。

低频报表的需求量下降了 80%,数据部门终于有时间去做更有价值的工作——治理数据质量、构建指标体系。

3. 流程部门:让效率瓶颈一目了然

过去,流程部门需要人工统计“超时节点”“审批周期”等指标。

现在,他们只需问一句:

「哪些流程超过 SLA,分别在哪个节点卡住?」

AskTable 就能立刻生成流程超时分布图,并自动总结超时原因和责任节点。

这让团队能快速定位问题,而不是陷在一堆表格中反复对比。


技术与集成:轻量、灵活、无缝嵌入

在金山云内部,察言观数目前已接入使用 20+ 数据源,包括 MySQL、PostgreSQL 等,且可以直接嵌入企业内部系统、IM 工具或智能体平台中使用,无需改变原有数据架构。


效果:让“数据智能”真正普惠

经过数月的落地实践,结果很清晰:

指标改善情况
数据交付效率提升约 50%
低频报表数量减少约 80%
人工取数成本显著降低
跨部门协作效率显著提升
员工体验业务人员可自主分析,数据团队聚焦治理与洞察

一句话总结:察言观数让企业从“数据团队驱动”迈向“全员数据驱动”。

无论你是:

察言观数都能让你的团队从“问人要数据”,变成“直接问 AI 要答案”。


客户原声:来自金山云 BI 中心的实战评价

在近期的 AI 数据洞察交流会中,金山云数据总监张星辰老师谈到了这次合作。作为在数据分析领域深耕十余年的大咖,他给出了极高的评价:

合照

“我一直期待数据分析能迎来‘Siri Moment’——无需懂 BI、无需写 SQL,只要开口提问,就能得到答案。
当我第一次看到 AskTable 时,印象非常好——优雅、有品位。它的名字就代表了数据分析的终极形态:大家都有 Table,关键是能 Ask 出答案。‘自己的表,自己问’,这才是真正的普惠。”

这番话不仅是对 AskTable 产品力的认可,更印证了金山云与察言观数在“数据普惠”理念上的高度契合。双方团队在项目交付中紧密配合,成功将“创新生产力”带给金山云的各个团队。


深度共创:从“对话”到“画卷”的持续进化

金山云与察言观数的合作,并未止步于“现在的成功”。目前,双方团队正在紧密协作,共同探索察言观数的下一代核心功能——“AI 画卷”

它不再局限于单次的问答,而是能根据业务意图,自动编排数据、生成叙事性的分析报告与动态看板。

金山云作为共创者,正与我们携手定义未来:
让 AI 不止于“回答问题”,更能“描绘趋势”,引领下一代数据体验。

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