Scenario Experience


Feishu
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很多企业做 AI 问数 POC,会先问供应商:“你们准确率能到多少?”
这个问题很自然,但不够具体。
AI 问数不是一个抽象能力。
它必须在企业自己的数据、指标口径、权限体系和业务场景里验证。
所以,POC 的第一步不是准备演示环境,而是准备一组真实业务问题。
如果问题太随意,POC 很容易变成演示。
例如:
这些问题可以证明系统会生成查询,却不能证明系统能支撑真实经营分析。
真正有效的 POC 问题,应该来自业务团队最近一个月反复追问、但每次都需要人工取数和解释的场景。
第一类是指标查询。
例如:昨天各区域销售额是多少?本月毛利率相比上月变化多少?哪些门店低于目标?
第二类是原因分析。
例如:华东区销售下滑主要来自哪些品类?复购率下降和会员活跃度有没有关系?投放 ROI 变差是渠道问题还是商品问题?
第三类是对比分析。
例如:直营店和加盟店的客单价差异在哪里?不同城市库存周转有什么差别?新品和老品的转化率谁更稳定?
第四类是权限验证。
例如:门店店长能否只看到本门店数据?区域经理是否只能看所辖区域?财务字段是否对运营角色隐藏?
第五类是追问和落地。
例如:把异常门店列出来后,继续追问异常原因;把问题商品整理成清单;把分析结果导出成周会报告。
POC 不应该只看“回答有没有出来”。
每个问题至少要看四件事。
第一,答案是否使用了正确数据表。
第二,指标口径是否符合企业定义。
第三,当前用户是否只能看到权限范围内的数据。
第四,答案能否追溯到查询过程和数据依据。
Microsoft Fabric Data Agent 文档提到,配置数据代理时需要选择相关数据源、定义指令、创建示例查询,并且发布过程会形成可共享的只读版本。
这说明企业级 AI 数据分析不是一次性聊天,而是一个需要配置、测试、发布和迭代的过程。
AskTable 的 POC 可以从一个业务团队开始。
先选 3 到 5 张关键表,整理字段含义、指标口径、角色权限和常见问题。
再用 20 个真实问题测试:
这样跑出来的结果,比泛泛演示更接近真实上线。
AI 问数 POC 不要从“模型有多强”开始。
它应该从“业务到底想问什么”开始。
准备好 20 个真实问题,才能看清一个系统是否真的理解数据、理解业务、遵守权限,并能持续沉淀为企业的数据分析能力。
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