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01Consulting & Training

AI 时代的组织转型咨询

真正的决策风险,不在于信息不足,
而在于框架的缺失

当 AI 成为企业的必答题,重要的不是追逐概念, 而是建立判断的能力——知道什么值得做,什么不适合。

02Questions

每一个问题,
都关乎资源的有效投入。

01

AI 能解决我的什么问题

概念很多,场景很杂。到底哪些真正适用于自己的行业? 如何判断投入产出比?

02

边界在哪里

数据安全、合规风险、算法偏见…… 不了解边界,就不敢做决策。

03

组织如何适配

现有的流程、架构、人才体系,都是为传统模式设计的。 AI 来了,需要什么样的调整?

04

如何建立判断力

市场信息鱼龙混杂,如何分辨哪些是真实能力,哪些是营销话术? 如何形成自己的评估框架?

03Services

建立框架,
形成判断。

高管 AI 认知工作坊

面向 CEO、CXO、业务 VP 的沉浸式 AI 认知课程。 通过真实案例拆解、场景模拟、互动研讨, 帮助管理层建立对 AI 能力的准确认知。

时长:1 天 · 形式:线下闭门研讨 · 人数:10-20 人

组织 AI Readiness 评估

从数据基础、技术能力、组织文化、业务流程四个维度, 系统评估企业的 AI 就绪度。 输出详细的评估报告和优先级建议。

周期:2-3 周 · 交付:评估报告 + 路线图

行业案例研讨

精选同行业或跨行业的 AI 落地案例, 深度拆解成功要素、踩坑经验、投入产出。 让别人的经验成为你的参考系。

形式:案例库 + 定制研讨 · 更新:季度更新

AI 风险与合规培训

面向法务、合规、安全团队的专业培训。 覆盖数据隐私、算法偏见、内容合规、 知识产权等核心议题。

时长:半天 · 形式:线下/线上 · 人数:不限
04Process

从问题,
到共识。

01

调研诊断

通过高管访谈、问卷调研、资料分析, 深入了解组织现状、痛点、期望。 建立对问题的共识。

02

方案设计

基于诊断结果,设计定制化的培训和咨询方案。 明确目标、内容、形式、时间表。 确保方案与组织需求高度匹配。

03

培训实施

由资深顾问团队执行培训工作坊。 采用案例教学、场景模拟、小组研讨等 多元化形式,确保学习效果。

04

效果评估

培训后收集反馈,评估学习效果。 提供后续行动建议, 必要时安排跟进辅导。

05Why Us

专业的事,
交给专业的人。

实战经验
服务过 50+ 企业客户,覆盖金融、零售、制造、医疗等多个行业
深度定制
每个方案都基于客户的实际情况定制,拒绝模板化
持续伴随
培训不是终点,提供 3-6 个月的跟进辅导,确保落地效果
生态资源
连接 AI 技术供应商、咨询公司、投资机构,提供一站式资源对接

方向比速度重要,
判断比跟随重要。

AI 时代的管理者,不需要成为技术专家, 但需要建立自己的判断框架。 从一次深度对话开始。

预约咨询顾问
定制化方案资深顾问团队持续伴随服务